产业都向分散式靠拢？无人机领域不是这样的

最近，互联网教父、《连线》杂志创始主编凯文•凯利（KK）在深圳的演讲提出，所有产业都在向分散式结构靠拢，未来这个趋势会持续发展。

分散式结构当真是未来趋势？

分散式结构与中央控制式结构是相对应的，在这种结构中不存在中心概念，当所有产业都向分散式结构靠拢后，也就形成了没有中心的分布式世界。

KK这个预言，从表面上来讲是对的。因为互联网的发展，为每个人都提供了一个平等参与的平台。例如，全球几十个国家，数百座城市，每天数以千万计的司机，都在平等地处理着客户的叫车订单；数以亿计的网民，都在通过互联网工作和生活。

可这个预言并不全对，因为从根本上看，无论是互联网还是实体经济，大都在走向垄断，而非KK所说的一个没有中心的分布式世界。凯文•凯利所言的分散式结构只是个乌托邦式的美好构想。

因为，交通出行业看似分散式的结构背后，正由统一庞大的控制中心（例如Uber和滴滴出行等）作支撑。看似亿万网民乐享互联网的背后，谷歌、百度等大型搜索工具已经形成垄断，甚至成为了搜索的代称，所以才有了“有事找度娘”这一说法。援引《虎嗅网》的一句话，PC时代，微软垄断了操作系统，微软+英特尔几乎定义了一个时代；谷歌在美国、英国市场占有率高达80%以上，几乎与搜索本身同义。而拥有近22亿人的脸谱网，更是雄心勃勃地试图推进Free Basics计划，让脸谱直接替代互联网。

互联网如此，实体经济更是如此。拿无人机行业来说事。近两年来，无人机行业发展迅速，民用和消费级无人机企业数量激增，有统计称，我国民用无人机企业两年来如星星之火，如今已达到近千家。

就在这看似 “百家争鸣”的背后，有媒体直指，无人机创业期已过。因为“无人机门槛高了，消费者有辨别能力了，像腾讯这样的大公司入局，可以有资源和能力跨过小公司跨不过的门槛。而对于小公司而言，入局基本没戏。看看Lily和3DR就知道了，将来消费级市场就几家可以生存。”

而这种现象，最近愈演愈烈。

无人机行业说“NO”

例如，曾想在消费级市场分一杯羹的知名无人机企业3DR ，面对强大的竞争对手被迫做出了改变。据《雷锋网》描述，3DR选择了：

1.裁员。过去三个季度,3DR正逐步裁员，目前公司约有100人。

2.联合创始人离开。从去年开始，3DR逐步将代工厂从墨西哥转移到中国，仓储业务也开始进行外包。墨西哥裔的3DR联合创始人Jordi Munoz，原来在美国和墨西哥边境城市圣地亚哥负责这些业务，3DR 取消了圣地亚哥分部，Jordi Munoz 也离开了公司。

3.撤销所有分部。3DR计划2016年将所有分布在其他城市的部门，全部集中到加州伯克利总部。

4.任命新的管理层。Chris Anderson 继续担任CEO，原来的首席产品官 Jeevan Kalanithi 被任命为公司总裁，并且进入公司董事会。

3DR在消费级无人机领域走向落寞后，其他企业的日子却并没有因为少了一个竞争对手而变的好过。

美国当地时间4月1日，大疆创新）向美国加州中区联邦地方法院起诉昊翔国际有限公司及昊翔美国公司（Yuneec USA）侵犯其在美国获得授权的专利。

起诉书称，大疆受到侵犯的美国授权专利包括“目标跟踪的系统和方法”（美国专利编号9,164,506）与“可更换的云台”（美国专利编号9,280,038）两项。昊翔公司的无人机产品侵犯了授权专利中的一项或多项权利要求。

随后，行业的讨论愈演愈烈。网易数码发表《为垄断还是维权?大疆对Yuneec发起专利侵权诉讼》。有网友称“有专利就是好，一流企业做专利，二流企业做标准”、“3DR倒了，轮到昊翔了”等等诸如此类。

据不完全统计，大疆创新占据了全球小型民用无人机50%-70%的市场份额，其产品已被广泛用于娱乐、影视、农业、地产、新闻、救援、能源、野生动物保护等领域，约有70%-80%出口国外，客户遍布100多个国家。

先不说在这场起诉事件中，孰是孰非，但可以看出的是，在消费级领域，无人机行业虽然还谈不上垄断，但起码并没有向分散式结构靠拢，至少目前如此。

而且可以肯定的是，凯文•凯利的预言在消费级无人机领域，短时间内都不会实现。

注：本文部分材料参考自《虎嗅网》、《雷锋网》、大疆创新公众账号等平台。